Controller Magazin 6/2019

80 Ich setze voraus: Sie haben bereits ein eigenes System, um Ihre Zeit zu planen, und kennen schon Techniken wie To-Do-Listen, Wochen- planung, Eisenhower, Pareto & Co. Trotzdem sind Sie oft gehetzt oder beenden Ihren Arbeits- tag mit einem unzufriedenen Gefühl, weil Sie glauben, nicht genug geschafft zu haben. Inter- essant, oder? Sie haben sich bereits öfters mit Zeit beschäftigt und lassen sich immer noch von ihr Ihre Freude an der Arbeit nehmen, sich drängeln, gängeln und nötigen. Schluss damit. W ir brauchen kein neues Zeit- Management, wir brauchen ein neues Denk-Management. Setzen Sie doch einmal ganz anders an. Nicht an der Planung oder dem Management von Zeit. Sondern an Ihrem Denken über Zeit. Ein konkretes Beispiel: Wie soll jemand, der denkt „Ich darf nicht nein sagen!“ in der Lage sein, mit gutem Gefühl souverän klare Prioritäten zu setzen? Oder wie soll jemand, der glaubt, „Ich muss es allen recht machen!“, Zeit für seine Ziele schaffen, anstatt sich von anderen vor de- ren Karren spannen zu lassen? Das ist unmög- lich. Wir brauchen kein neues Zeit-Manage- ment, wir brauchen ein neues Denk-Manage- ment. Wenn unser Denken über Zeit konstruk- tiv und stressfrei ist, ist es unsere Zeitplanung automatisch auch. Glauben Sie mir kein Wort, sondern probieren Sie es aus. Nichts ist so in- dividuell wie unser Umgang mit Zeit. Wie sieht ein solches neues, konstruktives und stressfreies Denksystem über Zeit aus? Hier finden Sie eine kleine Auswahl von Ansätzen, die Sie zukünftig mehr in weniger Zeit schaffen lassen werden. Natürlich nur, wenn Sie sich mit ihnen beschäftigen und an Ihre Situation an- passen. 1. Wer will ich sein?: Ein Projektmanager A, der ein Projekt erfolgreich abschließen will, plant seine Zeit anders als ein Projektmanager B, der es erfolgreich abschließen will, sich dabei in seinem Körper wohl fühlt, emotional ausgegli- chen ist und abends noch wirklich geistig an- wesend ist, wenn die Kinder von ihrem Tag er- zählen. Bei A sieht man nur die projektbezoge- nen Aufgaben und Termine im Kalender, bei B sieht man diese und die für andere geblockte Zeit der Mittagspause, die Sporteinheiten ste- hen im Kalender und die Zeit des täglichen Le- sens in einem Buch auch. Definieren Sie, wer Sie sein wollen und wie Sie leben wollen. Die meisten Menschen gehen zu unbewusst zur Vom Zeit“management” zum Denk“management” Wie Sie Ihre Zeit souverän und zielorientiert lenken, anstatt sich gehetzt und unzufrieden zu fühlen von Christian Bremer © TimeStopper – www.stock.adobe.com Vom Zeit“management“ zum Denk“management“