Controller Magazin 6/2019

58 Es gibt zahlreiche Studien zu Rollen und Kom- petenzprofilen von Controllern. Für Risikoma- nager liegen bislang keine derartigen Unter- suchungen vor. Klar definierte Rollen erleich- tern die Positionierung von Risikomanagern im und außerhalb des Unternehmens und tragen zur Vermeidung von Rollenkonflikten und da- mit zur Arbeitszufriedenheit von Rolleninha- bern bei. Zudem lassen sich aus den Aufga- benprofilen von Rollen Kompetenzanforderun- gen ableiten. Dadurch wird eine zielgerichtete Aus- und Weiterbildung von Risikomanagern möglich. Der vorliegende Beitrag analysiert daher Rollen von Risikomanagern in der Unternehmenspraxis. Spätestens seit der Finanz- und Wirtschafts- krise haben Unternehmen die Relevanz der Implementierung eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems (RMS) erkannt. Allerdings gibt es kein einheitliches Verständ- nis über die Aufgaben und organisatorische Umsetzung eines Risikomanagements (RM) und dessen Abgrenzung zu verwandten Berei- chen wie dem Sicherheits-, Krisen- und Com- pliance-Management (vgl. Vanini, 2012, S. 19 ff.). Die Geschäftsführung ist gesamtverant- wortlich für die Implementierung eines RMS, wird dabei aber von zentralen und dezentralen Stellen unterstützt. Für diese Stellen gibt es zahlreiche Bezeichnungen wie z. B. Risiko- (management)beauftrager, Risikocontroller, Risikokoordinator oder Chief Risk Officer (CRO), die hier unter dem Begriff des Risiko- managers subsummiert werden. In der Litera- tur werden die Tätigkeiten von Risikomanagern durch sehr umfangreiche Aufgabenkataloge beschrieben (vgl. Diederichs, 2013, S. 5 ff.; Gleißner, 2017, S. 467 f.), die in ihrer Gesamt- heit durch einzelne Personen nur sehr schwer auszufüllen sind. Warum Rollenbilder in der Unternehmenspraxis wichtig sind? Während es zahlreiche Studien zu Aufgaben- und Kompetenzprofilen sowie zu Rollen von Controllern gibt (vgl. z. B. Schäffer & Weber, 2015; Bernsberg & Buscher, 2017), sind der Umfang der Aufgaben, die Art der Aufgaben- Rollen und Zufriedenheit von Risikomanagern Ergebnisse einer Befragung in Deutschland und der Schweiz von Ute Vanini und Hendric Gutacker © Elnur – www.stock.adobe.com Rollen und Zufriedenheit von Risikomanagern