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Time-Berechnung aller Dateneingaben sehen Verant-
wortliche sofort den Stand der Planung. Als logische
Erweiterung der Planung liefern die Simulations-
möglichkeiten in professional planner auf Basis von
Umsatz, Kosten, Finanzdaten und KPIs einen Blick auf
„Was-wäre-wenn-Szenarien“.
Effizientes Management und Controlling
von Projekten
Das effiziente Management von Projekten ist ein zen-
traler Bestandteil in der Steuerung jedes Unterneh-
mens: Dazu gehören Investitionsprojekte, Bauprojekte,
IT-Projekte, Produktentwicklungen, aber auch Kunden-
projekte und externe Projekte mit Dienstleistern. Je
nach Projektumfang sind dabei nicht selten eine Viel-
zahl an Projektleitern und Personalressourcen einge-
bunden und auch die Projektprozesse und -dokumen-
tationen können höchst vielfältig gestaltet sein. Gän-
gige operative Projektmanagementtools bieten dabei
oft nur Ansätze zum kaufmännischen Monitoring und
Controlling einzelner Projekte. Projektcontrolling mit
prevero versetzt Projektverantwortliche in die Lage,
einzelne oder mehrere Projekte gleichzeitig zu steu-
ern, sowie ihr Projektportfolio zu verwalten. Sie ana-
lysieren und bewerten Projektideen und -anträge und
werden assistentengesteuert vom System begleitet:
von der Projektidee und dem Projektantrag über die
Nutzwertanalyse, Steuerung und Reporting bis hin zur
Nachkalkulation. Das prevero Projektcontrolling bietet
eine nahtlose Anbindung zu allen gängigen Vorsyste-
men sowie zu Konzerncontrolling und -planung.
prevero pflegt einen breiten Kundenstamm, darunter
bekannte Unternehmen wie Heidelberger Druckma-
schinen, Loesche GmbH, WMF, F.X. Meiller, SwissLife,
Hirschvogel, Bizerba und Swisscom sowie mehr als 50
Energieversorger. Hier bietet prevero Datenmodelle für
die Unternehmenssteuerung unter den besonderen
regulatorischen Anforderungen der EVU-Branche.
Short Facts
Firma
prevero AG
Produktschwerpunkt/
Kerngeschäft
Planung/Controlling
Branchenschwerpunkt
alle Branchen
Produktnamen
prevero»professional planner,
prevero»enterprise p7
Mitarbeiterzahl
100
Gründungsjahr
1994
Referenzkunden
siehe
Partner
siehe