Kontakt und Informationen Strandhotel Seerose | Strandstraße 1 17459 Kölpinsee (Insel Usedom) | Tel.: 038375 540 E-Mail: info@strandhotel-seerose.de www.strandhotel-seerose.de Zwischen Wellen und Weitblick entstehen Ideen Strandhotel Seerose Ihr Tagungshotel mit Meerwert Lassen Sie Ihre Tagung oder Ihr Seminar zum Erlebnis werden und verbinden Sie professionelles Tagen mit der inspirierenden Kraft der Ostsee. Das 4-Sterne-Superior Strandhotel Seerose auf der Insel Usedom bietet Ihnen: - moderne Tagungsräume für bis zu 250 Personen - persönlichen Service - ein individuelles Rahmenprogramm - ein umfangreiches Catering - 146 Zimmer und Suiten - einen großen Wellness- und SPA Bereich Die vielen Besonderheiten der Insel Usedom, wie der 42 km lange Sandstrand, die eindrucksvolle Bäderarchitektur uvm. schaffen zusätzlich Raum für konzentriertes Arbeiten und nachhaltige Erlebnisse. tagen tagen 01.26 ist. Mit dem Konzept des Second Brain, populär geworden durch den Autor Tiago Forte, lässt sich das ändern. Am wichtigsten im KI-Zeitalter ist es, relevante Unterlagen so an einem gemeinsamen Ort abzulegen, dass das generative Sprachmodell darauf zugreifen kann. So entsteht ein Eventspeicher, der nicht nur archiviert, sondern antwortet: • E twa zur Plausibilisierung von Projektplänen auf Basis früherer Eventkommunikation. Bei neuen Eventprojekten werden relevante Risiken, Best Practices und bewährte Abläufe aus früheren Veranstaltungen zugespielt. • N eue Teammitglieder erhalten KI-generierte Onboarding-Dokumente zu Projekten, Tools und informellen Regeln. Langfristig entsteht so ein lebendiger Wissensspeicher, in dem jede Veranstaltung das Fundament für die nächste stärkt: Events entwickeln sich weiter, Teams werden schneller handlungsfähig und Delegation wird leichter. 9. KI als ultimativer Skill-Building-Coach Bei der Überlegung, wie KI im Arbeitsalltag unterstützen kann, wird sie häufig als Coworker verstanden: als Werkzeug, das im Zusammenspiel hilft, Aufgaben effizienter oder besser zu erledigen. Ein mindestens ebenso relevanter, oft unterschätzter Modus liegt jedoch im Einsatz von KI als persönlichem Skill-Coach und Lernbegleiter. Gerade im Eventmanagement ist dieser Aspekt zentral, denn die entscheidenden Momente – Verhandlungen, kritische Entscheidungen, spontane Abstimmungen oder Konfliktgespräche – finden meist in Echtzeit statt. Da bleibt keine Minute, um mit einem Chatbot zu brainstormen. Umso wichtiger werden die Fähigkeiten, die Menschen selbst mitbringen. Als Trainingspartner kann KI Situationen simulieren und Aufgaben dazu stellen, um gezielt beim Schärfen jener Skills unterstützen, die im Eventkontext unverzichtbar sind: etwa analytisches Denken bei komplexen Abwägungen, kreative Ideengenerierung, Resilienz und Flexibilität im Umgang mit kurzfristigen Änderungen, Empathie und aktives Zuhören bei der Koordination vielfältiger Beteiligter. Ein Beispiel für einen entsprechenden Prompt, der beliebig abgewandelt und weiterentwickelt werden kann: „Handle als mein persönlicher KI-Skill-Coach. Entwickle ein 30-tägiges Trainingsprogramm zum gezielten Aufbau von Resilienz und Flexibilität im Eventmanagement, mit Fokus auf den Umgang mit Entscheidungen unter Zeitdruck, Unsicherheit und widersprüchlichen Anforderungen. Jede Tagesaufgabe basiert explizit auf einem wissenschaftlich belegten Denkmodell oder Entscheidungsframework aus Psychologie, Entscheidungs- und Organisationsforschung (zum Beispiel Stress-Appraisal-Modelle, Kontrollkreis versus Einflusskreis, Recognition-Primed Decision Making, Pre-Mortem, Reframing, Entscheidungsheuristiken, After-Action-Review, 70-Prozent-Regel). Simuliere realistische Situationen aus dem Eventalltag (zum Beispiel kurzfristige Speaker-Absagen, Budgetrestriktionen, Technikausfälle oder Stakeholder-Konflikte) und leite daraus eine kurze, konkrete Reflexions- oder Entscheidungsaufgabe ab. Erkläre das jeweilige Modell knapp, verständlich und praxisnah, stelle mir anschließend die Aufgabe, warte auf meine Antwort und gib danach strukturiertes Feedback.“ Das Beste daran: Durch das gezielte Trainieren anhand von etablierten Denkmodellen und Frameworks verbessern sich 66
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