Best Western Plus Hotel Böttcherhof 040 / 731 87-0 Wöhlerstraße 2 22113 Hamburg info@boettcherhof.com www.boettcherhof.com 0725-111 · 164 moderne Zimmer · 20 Veranstaltungsräume von 19 bis 200 m² · Rhetorik-Studio mit 63 m² · Restaurant Johann‘s mit angeschlossenem Wintergarten · Hotelbar Johann‘s · 520 m² großer Wellness- und Fitnessbereich · 80 Stellplätze in der Garage · 6 E-Ladestationen mit je 2 Ladepunkten á 11 kW Das privat geführte Best Western Plus Hotel Böttcherhof bietet die perfekte Umgebung für produktive und erfolgreiche Tagungen und Seminare im kleinen und großen Rahmen. TAGUNG? MEETING? FORTBILDUNG? EGAL, HAUPTSACHE HOTEL BÖTTCHERHOF! Vorschau auf 2026 starken strategischen Instrument für Ausrichtung, Engagement und nachhaltige Kultur. 7. Firmenjubiläen neu erfinden. Im Jahr 2026 werden Jubiläen sowohl als Rückblick als auch als strategische Startrampe für das nächste Kapitel inszeniert. Wenn es richtig gemacht wird, haben Jubiläen Auswirkungen weit über einen einzigen Abend hinaus. Sie verbinden Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder, stärken Identität und Vertrauen und aktivieren Beziehungen – intern und extern. Jubiläen werden nicht um ihrer selbst willen veranstaltet, sondern als Liveformat mit klarem Zweck und einer echten Wirkung. 8. Achtsamkeit als Event-Design-Prinzip. Die Belegschaft arbeitet unter konstantem Druck und engen Zeitplänen. Führungskräfte, Teams in der Transformation, Mitarbeiter, Kunden und Partner erwarten mehr als Informationen – sie möchten sich berücksichtigt fühlen. Dies erhöht die Nachfrage nach Formaten, die Orientierung statt Überlastung bieten. Achtsamkeit (sinnvolle Gesprächszonen, Momente der Ruhe, natürliche Pausen) wird zum Event-Design-Prinzip. Das Ergebnis: Inhalte schwingen länger mit, der Dialog vertieft sich und Marken werden bewusster erlebt. 9. Global denken, lokal fühlen. Im Jahr 2026 werden internationale Marken zunehmend auf globale Veranstaltungsrahmen angewiesen sein, die kulturelle Vielfalt, lokale Einblicke und globale Markenbotschaften kombinieren. Das Ziel ist eine konsequente Markengeschichte über Grenzen hinweg. 10. Glaubwürdige Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit ist im Event- und Live-Marketing kein Add-on mehr. Es wird eine Kernerwartung sein. Marken, die Nachhaltigkeit ernst nehmen, müssen sie in Liveerlebnissen greifbar machen – über Konzept, Produktion, Lieferkette und Berichterstattung hinweg. Fazit: Unternehmen investieren stärker in Liveerlebnisse und planen mehr Events als in den Vorjahren, denn Ereignisse werden strategisch wichtiger. Hinter dieser Entwicklung stehen strukturelle Veränderungen im Kommunikationsverhalten, veränderte Prioritäten in der Markenführung und ein spürbarer Wunsch nach echtem Kontakt. Je schneller und weiter verbreitet digitale Kommunikation wird, desto deutlicher wird ein Gegentrend: Menschen suchen zunehmend echte Erfahrungen und Begegnungen, die nicht weggescrollt werden können. Der Trend Report 2026 von Kesch Einen ebenfalls ideenreichen Blick in die Zukunft gewährte auf der „Best of Events“ Thomas Kenyeri, Chef der Wiener Eventagentur „Kesch – The Brand Experience Company“. Für seinen „Trend Report 2026“ hat sein Team die wichtigsten aktuellen Studien der Branche ausgewertet und unter anderem auch noch über 35 führende europäische Eventprofis aus dem BEIC-Netzwerk (Best Event Industry Club) interviewt. Kenyeri fasst die Recherchen so zusammen: „Im Jahr 2026 werden Events verstärkt als Plattform für Community-Building gesehen. Veranstalter tun gut daran, ausreichend Zeit für Networking und Gelegenheiten für Peer-to-Peer-Austausch einzuplanen.“ Die Kesch-Trends im Einzelnen: 1. Generationenvielfalt beachten. Mittlerweile treffen sich auf den Businessevents immer mehrere Generationen. Die Art, wie sich Menschen vernetzen, verändert sich stark durch den Generationenmix. Die Eventbranche reagiert mit flexiblen Begeg49
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