Teambuilding im Odenwald Kreativität und Aktivität Zeilweg16| 74867 Neunkirchen +49 6262 9229| +49 6262 9229 100 info@hotel-stumpf.de| www.hotel-stumpf.de _0UCRD_Anzeige_NaturKultur_Hotel_Stumpf_Sonderheft_Tagen_85x123mm_final.pdf; s1; (85.00 x 123.00 mm); 14.Jul 2025 09:27:34;PDF_CMYK_Profilanwendung_ab150dpi; L. N. Schaffrath DruckMedien Hugo-Rupf-Platz 2 89522 Heidenheim an der Brenz Tel.: + 49 (0) 7321.3053-0 Fax: + 49 (0) 7321.3053-100 E-Mail: kontakt@schlosshotel-hellenstein.de Internet: www.schlosshotel-hellenstein.de Vier Sterne Superior Hotel, mit 107 Zimmern, acht Suiten und sechs Veranstaltungsräumen Hochmodern ausgestattete Tagungsräume als idealer Ort für Konferenzen, Tagungen und Seminare Regionale und nachhaltige kulinarische Vielfalt im eigenen Schlossrestaurant Schöner Wellnessbereich mit Sauna Wir freuen uns auf Ihren Besuch! _0TYO2_2023-08-07_Sonderheft-TAGEN_85x123.pdf; s1; (85.00 x 123.00 mm); 04.Jul 2025 10:45:29;PDF_CMYK_Profilanwendung_ab150dpi; L. N. Schaffrath DruckMedien tagen 56 • A ssoziationsketten. Eine Person bekommt ein Wort zugerufen und soll sofort dazu das erstbeste Wort assoziieren, danach kommt das nächste Wort, immer ohne nachzudenken. Ziel ist es, schnelles, spontanes Denken zu üben. • Stegreifrede. Zu einem zufällig ausgewählten Begriff muss man sofort eine kurze, zusammenhängende Minirede halten. Ziel ist es, das strukturierte Sprechen zu völlig unbekannten Themen zu üben. • Rollentausch. Zwei Personen spielen ein Rollenspiel und wechseln auf Kommando jeweils ihre Rollen. Wer für etwas ist, muss möglicherweise im nächsten Moment dagegen argumentieren. Das heißt, man wechselt laufend die Sichtweise auf ein Problem, während man zusammen eine Geschichte improvisiert. Hier wird der Perspektivwechsel trainiert und natürlich auch die Kunst des Zuhörens. • G eschenk-Spiel. Eine Person sagt: „Ich habe ein Geschenk für dich!“ Die andere behauptet, sie kenne das Geschenk. Es sei ein X. Gemeinsam wird jetzt eine Geschichte rund um das Geschenk erdacht. Bei dieser Übung geht es um das spontane Annehmen und kreative Weiterentwickeln von Ideen. Diese Übungen fördern die Schlagfertigkeit, weil sie die Grundlagen der Schlagfertigkeit wie Spontaneität trainieren. Es kommt darauf an, die Flexibilität im Umgang mit unerwarteten Situationen zu verbessern. Konkrete Formulierungen vorbereiten und einsetzen Schlagfertigkeit ist die Sahne auf dem Kuchen. Die Basis ist, dass konkrete Formulierungen vorbereiten, die das Publikum elegant dazu bewegen, Fragen zu stellen. Bewährt haben sich einladende Fragen mit Bezug zur Berufspraxis wie „Was war für Sie persönlich heute der überraschendste Gedanke in meinem Beitrag?“ oder „Welche Beispiele aus Ihrem Alltag fallen Ihnen ein, wo das Gesagte passt oder vielleicht gar nicht passt?“. Damit holt man das Publikum auf der persönlichen Ebene ab. Noch aktivierendere Fragen lauten: „Stellen Sie sich vor, wir würden morgen gemeinsam mit dem von mir vorgestellten Ansatz starten: Was wäre Ihre erste Sorge?“ oder „Welche der vorgestellten Ideen würden Sie sofort anwenden – und wo bräuchten Sie mehr Klarheit?“. Gute Öffner sind auch: „Wer von Ihnen hat schon mal Ähnliches ausprobiert? Welche Fragen haben sich dabei ergeben?“ oder „Gibt es jemanden, der ein ganz anderes Bild auf dieses Thema hat?“. Zu lange Fragerunden können den Zeitrahmen sprengen und vom eigentlichen Vortrag ablenken. Fragen können vom Thema abschweifen und das Publikum verwirren. Es können Fragen kommen, die der Redner nicht beantworten kann oder darf. Insbesondere bei komplexen oder sehr kritischen Fragen kann der Redner unter Druck geraten. Diese Risiken lassen sich beherrschen. Ein Moderator könnte die Fragen sammeln und auswählen, um die Diskussion zielgerichtet voranzubringen. Jeder Redner sollte typische Fragen antizipieren und passende Antworten einüben. Ansonsten gilt es, Fragerunden mit einer festen Zeitbegrenzung zu versehen, damit der Auftritt im Zeitplan bleibt.
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