Basic HTML-Version
editorial
07/08_2014
wirtschaft + weiterbildung
3
Businesstraining
für Fach- und Führungskräfte
KERN AG Training Schulungszentren unter anderem in:
Aachen · Augsburg · Berlin · Bielefeld · Bochum · Bonn
Braunschweig · Bremen · Darmstadt · Dortmund · Dresden
Duisburg · Düsseldorf · Essen · Frankfurt / Main · Freiburg
Friedrichshafen · Hamburg · Hannover · Heilbronn · Ingolstadt
Kaiserslautern · Karlsruhe · Kassel · Kiel · Köln · Leipzig
Mainz · Mannheim · Mönchengladbach · München · Münster
Nürnberg · O enbach · Regensburg · Saarbrücken · Schweinfurt
Stuttgart · Ulm · Weil a. Rh. · Wiesbaden · Wuppertal · Würzburg
International:
Amsterdam · Lyon · Salzburg · Wien
(Download der KERN-App)
KERN AG Training
Leipziger Straße 51
60487 Frankfurt / M.
(
Q
Sprachentraining auf Ihren
Berufsalltag zugeschnitten
Q
Kompetenztraining für
berufliche Schlüssel-
qualifikationen
Q
Interkulturelles Training
für internationalen Erfolg
Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coachs (BDVT), Köln, hat
einen neuen Präsidenten. Gewählt wurde Stephan Gingter,
geschäftsführender Gesellschafter der Tatkraft GmbH in Jüchen.
Er löst Claus von Kutzschenbach ab, der seit 2010 Präsident des
Verbands war. Für das neue Amt wünschen wir Gingter viel Erfolg und
dass alle seine Pläne für die kommenden Jahre in Erfüllung gehen.
Wie der Zufall es so will, hat Gingter gerade in der Juni-Ausgabe der
Zeitschrift „Brand eins“ (Schwerpunktthema: Geld) seine
Honorarkalkulation offengelegt. „Brand eins“ recherchierte, wie
Freiberufler zu ihren Preisen kommen, und der neue Präsident bekannte
sich dazu, zur Gruppe derjenigen zu gehören, die sich schlicht am
eigenen Bedarf zum Leben orientieren. Inklusive einiger Risikorücklagen
ist das beim 48-jährigen Gingter ein Mindestumsatz von 14.600 Euro im
Monat. Bei durchschnittlich zehn Trainingstagen pro Monat ergibt das
einen Tagessatz von 1.460 Euro.
„Diesen Tagessatz fordert er ein und bekommt ihn in der Regel auch“,
schreibt „Brand eins“. Damit steht Gingter im Widerspruch zu den
„Honorar-Empfehlungen 2012“ seines eigenen Verbands, die einem
erfahrenen Trainer raten, mindestens 2.100 Euro pro Tag zu verlangen.
Aber die (damals schon überzogenen) Honorar-Empfehlungen sind jetzt
zwei Jahre alt und die Tagessätze seither kontinuierlich auf Abwärtskurs.
Es spricht für Gingter, dass er gegenüber „Brand eins“ eher tief- als
hochstapelt. So empfiehlt er sich als mutiger Realist, dem man zutrauen
kann, richtig heiße Eisen zu schmieden – wie zum Beispiel das Problem
der unsäglichen Dominanz der Einkaufsabteilungen beim Seminar-
einkauf. Sagte ein Trainer zum Einkäufer: „Ich sollte doch ein höheres
Honorar bekommen, wenn Ihr Unternehmen zufrieden mit mir ist.“
Einkäufer: „Wie kann unser Unternehmen mit Ihnen zufrieden sein,
wenn Sie mehr Geld wollen?“
Honorarkalkulation
Viel Spaß beim Lesen
unseres neuen Hefts
wünscht
Martin Pichler, Chefredakteur