Betriebliche Altersversorgung 18 personalmagazin plus: bAV Foto: Sam Kweskin (KINTZING/Connected Archives) Nachhaltigkeit genießt bei Stakeholdern, Mitarbeitenden wie Arbeitgebern aktuell eine hohe Aufmerksamkeit. Die sogenannten ESG-Kriterien – Environmental (Umwelt), Social (sozial) and Governance (die Unternehmensführung betreffend) – sind längst nicht mehr nur in den Medien omnipräsent, das Thema hat es von der hohen politischen Ebene in die tatsächliche Wirklichkeit der Unternehmen geschafft. ESG außer Acht zu lassen oder zu negieren, wird immer weniger möglich sein. Ganz allgemein kann man sich unter ESG-fokussiert ein Unternehmen vorstellen, dem es nicht isoliert um Maximierung des Gewinns oder Aktienkurses geht, ein Unternehmen, dem die Menschen und die Umwelt wichtig sind, das sich an Gesetze und ethische Grundsätze hält und das sich seiner gesellschaftlichen Verantwortung bewusst ist. Immer öfter nehmen Unternehmen bereits zu ESG in ihrem Haus Stellung und veröffentlichen ihre diesbezüglichen Ziele und Maßnahmen. In Bezug auf die soziale Komponente („das S“) werden häufig Maßnahmen und Vorhaben veröffentlicht zum Was bAV mit ESG zu tun hat Von Claudia Veh Bekenntnisse zur Nachhaltigkeit auch im sozialen Bereich finden sich mittlerweile in unzähligen Unternehmensprofilen und Leitbildern. Doch der Bereich der Altersversorgung wird dabei noch zu häufig ignoriert. Ein Überblick über Möglichkeiten der Ausgestaltung einer bAV als unternehmerische Verantwortung.
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