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Persönlich
_fragebogen
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
personalmagazin 01 / 13
Vorschau Ausgabe 02/13
Das nächste Personalmagazin erscheint am 24. Januar.
Titel
Engagement messen
Management
Gruppendynamische Ef fekte in Teams steuern
Organisation
Personalcontrol l ing in der Praxis
Recht
Die wichtigsten BAG-Entscheidungen 2012
Persönlich
Welche Kompetenzen ein Recruiter braucht
Was machen Sie gerade?
Wir sind mitten im Brainstorming für
eine passende Aktion, um die bevorste-
henden 10.000 Fans auf unserer Face-
book-Seite zu feiern.
Was sind Ihre aktuellen Herausforde-
rungen in HR?
Mit Blick auf die fehlende Berufsorien-
tierung bei Schülern würde das Budget
helfen, durch mehr Veranstaltungen und
persönliche Kontakte die Vielfalt und
Perspektiven innerhalb einer Großbank
darzustellen.
Eine wichtige Tugend für einen Perso-
nalmanager ist …?
Offenheit und Leidenschaft.
Was war Ihr bislang schönstes Projekt?
Alle Events/Roadshows, die wir im
Zuge der Integration mit der Dresdner
Bank für die Auszubildenden, dualen
Studenten und Trainees beider Häuser
durchgeführt haben. Das „Netzwerken“
ist dabei durchweg gelungen.
Wie halten Sie es mit der Work-Life-
Balance?
Möglichst nicht Beruf und Privates ver-
mischen. Wenn Arbeitsende ist, bleibt es
auch dabei.
Wann haben Sie im Job zum letzten
Mal geschwänzt?
Neulich, da war ich nachmittags Ge-
burtstagsgeschenke besorgen.
Wie kam es, dass Sie sich für eine HR-
Laufbahn entschieden haben?
Es kam zufällig. Jahrelang habe ich als
Marketingspezialistin in verschiedenen
Bereichen gearbeitet, dann kam die Fra-
ge, ob ich nicht auch die Commerzbank
als „Arbeitgeber“ vermarkten möchte.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Für die Renovierung meiner Wohnung.
Dorothee Pfeuffer
studierte an der Freien Universität Berlin BWL und Kommunikations-
wissenschaften. Nach ihrem Berufseinstieg bei einem Verlag in der Schweiz wechselte sie zur
Commerzbank AG. Als Marketingspezialistin war sie in verschiedenen Geschäftsbereichen der
Bank tätig. Seit 2007 arbeitet sie im Human Resource Management in der Zentrale der Com-
merzbank, zurzeit leitet sie die Abteilung Personalmarketing und -bindung.
Ganz persönlich
Die Rekrutierung von Nachwuchskräf-
ten innerhalb des Dreiklangs von Demo-
grafie, Generation Y und Bankenimage
erfolgreich voranzutreiben.
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdoppeltes
HR-Budget zur Verfügung stünde?