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Szene
_Talentgipfel
personalmagazin 01 / 13
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
„HR muss Player werden“
Konferenz.
Was bewegt Unternehmen? Antwort des ersten Talent-Management-Gipfels:
Engagierte Mitarbeiter und eine Personalabteilung, die den richtigen Rahmen setzt.
hen, wie Unternehmen aufgestellt wer-
den, damit sich ihre Mitarbeiter optimal
entfalten und im Wettbewerb bestehen
können. „HR darf nicht länger Partner
sein, sondern muss Player werden“, for-
derte Haufe-Umantis-Geschäftsführer
Hermann Arnold in seiner Begrüßung.
Restrukturierung und Retention
Ob Unternehmen erfolgreich sind, ist
auch eine Frage der Energie, mit der Mit-
arbeiter sich für die Unternehmensziele
einsetzen, zeigte die St. Gallener Per-
sonalprofessorin Heike Bruch in ihrem
mitreißenden Vortrag. Die Herausforde-
rungen, vor denen Talentmanagement
steht, wenn Geschäftsmodelle unter
Druck geraten, schilderte Dr. Rupert Fel-
der. Der Leiter Personal bei der Heidel-
berger Druckmaschinen AG beleuchtete
das Zusammenspiel von Restrukturie-
rung und Retention-Maßnahmen.
Dass Rekrutierungserfolge in Zeiten
des Fachkräftemangels zunehmend eine
Frage der Kreativität und Ansprache der
gewünschten Zielgruppe auf Augenhöhe
ist, zeigten die Vorträge von Jörg Buck-
mann, Leiter Personalmanagement, Ver-
kehrsbetriebe Zürich (VBZ), sowie Gero
Hesse, Geschäftsleiter der Medienfabrik
Embrace und Saatkorn-Blogger.
Kuscheln oder Keulen
Eine Diskussionsrunde zur Frage „Ku-
scheln oder Keulen: Was muss Führung
leisten?“, interdisziplinär besetzt mit
einem Personalentwickler, einem Medi-
ziner, einer Führungskraft und einem
Business Coach, verständigte sich
schließlich darauf: Führungserfolg ist
immer weniger eine Frage von autori-
tärem oder kooperativem Führungsstil.
Vielmehr ist er eine Frage der sozialen
Architektur der Unternehmung. Eigen-
verantwortung und Selbstorganisation
sind die Zielpunkte des Organisations-
designs. Was eine Personalabteilung,
auch um den Preis, sich dabei überflüs-
sig zu machen, hierzu beitragen kann,
schilderte abschließend der Zürcher
Coach und Managementberater Heiko
Fischer.
Von
Randolf Jessl
(Red.)
U
nternehmenserfolg ist eine
Frage der Energie, die die
Menschen treibt, und der Rah-
menbedingungen, in denen
sie ihrer Arbeit nachgehen. Das ist die
Botschaft des ersten Talent-Management-
Gipfels von Haufe-Umantis. 200 Perso-
nalentscheider waren der Einladung des
Softwarehauses nach Heidelberg gefolgt.
Hochkarätige Sprecher aus Forschung
und Praxis ließen in der Print Media
Academy in Heidelberg keinen Zweifel
an der bereichsübergreifenden Bedeu-
tung des Themas Talentmanagement.
Dabei auf dem Prüfstand: die Rolle der
HR-Abteilung. Denn hier werden nicht
nur Mitarbeiter rekrutiert, betreut und
entwickelt – zunehmend müssen von
dieser Abteilung auch Impulse ausge-
Energie, die sich überträgt: Professor Heike Bruch (links) in der Print Media Academy.
© Haufe.umantis
online
Weiterführende Informationen und Fotos
des Kongresses sowie der abschließenden
Party „Shake your Talents“ finden Sie unter