Seite 82 - personalmagazin_2012_07

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personalmagazin 07 / 12
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PERSÖNLICH
_FRAGEBOGEN
Bei Fragen wenden Sie sich bit te an
Was machen Sie gerade?
Ich arbeite an einer unternehmenswei-
tenManagementpotenzial-Einschätzung
für die oberen drei Führungsebenen.
Welche berufliche Entscheidung war
bisher die schwierigste für Sie?
Mich von einem langjährigen Mit-
Voraussetzungen für einen deutlichen
Wachstumssprung zu schaffen.
Welches Projekt würden Sie gern
umsetzen, wenn Ihnen ein verdop-
peltes HR-Budget zur Verfügung
stünde?
Das ist eine sehr hypothetische Frage.
Außerdem hätte ich bisher falsch ge-
plant, wenn ich erst durch eine solche
Chance Dinge tun könnte, die für das
Unternehmen wichtig sind.
Eine wichtige Tugend für einen
Personalmanager ist …?
Selbstreflexion – und sich selbst nicht
allzu ernst zu nehmen!
Wie kam es, dass Sie sich für eine
HR-Laufbahn entschieden haben?
Als Nachwuchskraft nahm ich an einer
Schulung teil. EinerderDozentensprach
über Management und Führung, was
mich so faszinierte, dass ich beschloss,
es zu meinem Beruf zu machen.
Wann haben Sie im Job zum
letzten Mal geschwänzt?
Hin und wieder nehme ich mir im
Rahmen von Geschäftsreisen auch Zeit
für mich persönlich. Das sehe ich al-
lerdings nicht als Schwänzen, sondern
das sind die kleinen Freiheiten.
Was inspiriert Sie?
Gute Musik (am liebsten Jazz) und gute
Literatur.
Wofür hätten Sie gern mehr Zeit?
Mehr zu lesen und zu schreiben.
SIEGFRIED BAUMEISTER
ist aktuell als Bereichsleiter Personal und Organisation für die
Voss-Gruppe tätig. Nach kaufmännischer Ausbildung und BWL-Studium war er zunächst in
Konzernen wie Mars, Parker und Rexam tätig – immer im HR-Bereich. Anfang der 1990er-
Jahre arbeitete er auch einige Jahre als selbstständiger Trainer und Berater. 2011 wurde er
vom Personalmagazin zu einem der „40 führenden Köpfe“ des Personalwesens gekürt.
Ganz persönlich
Titel
So kommunizieren Personaler richtig
Management
Feedback für Topmanager
Organisation
Gesundheitsmanagement für Azubis
Recht
Stolperfallen beim Recruiting
Persönlich
Positionierung im Unternehmen
Vorschau auf die nächste Ausgabe
Das nächste Personalmagazin erscheint am 23. Juli.
arbeiter aus persönlichen Gründen
trennen zu müssen.
Was war Ihr schönstes Projekt?
Eine unternehmensweite Restruk-
turierung nach prozessorientierten
Gesichtspunkten erfolgreich umzuset-
zen und dadurch die entscheidenden