Basic HTML-Version
02 / 14 PERSONALquarterly
3
EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
wie gut sind Sie vernetzt? Die richtigen Kontakte können Karrieren
befördern. Gut vernetzt zu sein, ist für den Aufstieg in viele Organisa-
tionen und Branchen existenziell. Viele Tätigkeiten erfordern den ver-
netzten Menschen. Kooperation ist ohne Vernetzung nicht denkbar.
Mit diesem Heft begeben wir uns auf die Suche nach der Funktion,
der Entwicklung und dem Nutzen von Netzwerken abseits des Ruchs
von Seilschaft und Klüngel.
Wir suchen Antworten auf die Frage, nach welchen impliziten
Regeln der informelle Austausch von Wissen zwischen Mitarbeitern
in Unternehmen erfolgt und betrachten Netzwerke als Sozialkapital
für die Karriere. Wir identifizieren strukturelle Gemeinsamkeiten und
Unterschiede in den Netzwerken von Frauen und Männern, die als High
Potentials gelten.
Wir erkunden, welche Chancen Arbeitgeber strategisch nutzen
können, Mitarbeiter nach ihren sozialen Netzwerken und dem damit
verbundenen Zugang zu Informationsquellen auszusuchen und zei-
gen das Potenzial von Vermittlern beim Aufbau von interdisziplinären
Projekten auf.
Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre. Teilen Sie Ihre Erkennt-
nisse aus dem Heft und nutzen Sie diese für Ihr persönliches Netzwerk.
Simone Kauffeld,
Herausgeberin
PERSONALquarterly