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MATERIAL-NR. 04000 - 0032
Wie betriebliche Netzwerke die
Unternehmensführung verändern
Informelle Netzwerke im Unternehmen:
Risiken erkennen, Potenziale nutzen
S. 10
BRENNECKE
Soziale Netzwerkanalyse als Instrument
der erfolgreichen Personalauswahl
S. 24
GERLACH/FORNAHL/RICHTER
Die stille Macht der Vermittlung:
Netzwerkdynamik in neuen Projekten
S. 30
ULBRICH
Neuroleadership: Ein innovatives Konzept zur
Förderung von Leistung und Gesundheit
S. 40
REINHARDT
State of the Art: Mentoring – Wann nützt es
und wem nützt es?
S. 46
BIEMANN/WECKMÜLLER
Essentials: Richtungsweisendes aus
internationalen Top-Journals
S. 50
CONRADS/LEHMANN-WILLENBROCK/RILKE/WEHNER
quarterly
PERSONAL
02 2014 | 66. Jahrgang |
Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis