Basic HTML-Version
Material-Nr. 04000 - 0030
Internationales Personalmanagement:
Den kulturellen Kontext gestalten
Global Performance Management: Standards
nicht unkritisch global übernehmen
S. 8
Knappert
China schweigt – Wie westliche Expatriates
erfolgreich mit Chinesen kommunizieren
S. 14
Metz/Gunkel
Hilfreich oder hinderlich? Kulturvorbereitungs-
trainings für multinationale Teams
S. 26
Brandl/Neyer
... wie ein Ei dem anderen? Ein empirischer
Vergleich von Arbeitgeberversprechen
S. 36
Brast/Hendriks
State of the Art: Zufriedene Mitarbeiter
sind gute Mitarbeiter?
S. 46
Biemann/Weckmüller
Essentials: Richtungsweisendes aus
internationalen Top-Journals
S. 50
Conrads/Lehmann-Willenbrock/Rilke/Wehner
quarterly
personal
04 2013 | 65. Jahrgang |
Wissenschaftsjournal für die Personalpraxis