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04 / 12 personalquarterly
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Inhalt
Schwerpunkt
6
Die Gräben zwischen Managementforschung und Personalpraxis schließen
Interview mit Prof. Sara Rynes
10
Auf gesicherte empirische Fakten setzen, statt auf Mythen vertrauen
Torsten Biemann, Dirk Sliwka, Heiko Weckmüller
18
Differenziertes Personalmanagement für alternde Belegschaften
Jörg Korff
22
Evaluierung und Steuerung von Teamprozessen in einem Automobilkonzern
Florian Kunze, Ulrich Leicht-Deobald, Nina Lins, Heike Bruch
26
Auswahl und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften im Pflegebereich
Christiane Nieß, Torsten Biemann, Vera Lux
28
„Win-win“ durch Kooperationen zwischen Unternehmen und Hochschulforschung
Bernd Frick
Neue Forschung
32
Konfliktmanagement bei Betriebsänderungen – Mitbestimmung konstruktiv gestalten
Henrik Steinhaus, Wilfried Krüger
40
Ein monetärer Ansatz zur ganzheitlichen Erfassung von Employer Branding
Pascal Güntürkün, Till Haumann, Holger Koch, Alfred Lukasczyk
State of the Art
46
Fluktuation und Retention – Mitarbeiter im Unternehmen halten
Stefan Huf
ESSENTIAls
50
Rezensionen: Richtungsweisendes aus internationalen Top-Journals
Julian Conrads, Nale Lehmann-Wellenbrock, Rainer Michael Rilke, Marius Wehner
Service
54
News aus der Hochschulwelt
56
Die Wahrheit hinter der Schlagzeile
58
Förderer im Porträt: Thomas Eggert, Geschäftsführer von TDS HR Services & Solution