Basic HTML-Version
03
Editorial
12-01 | 2012
Dirk Labusch, Chefredakteur
Foto: Hans Scherhaufer
Timing und Zeit
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
zu spät ist schlecht, und zu früh ist auch nicht immer gut. Supermarkt-
ketten bieten ihre Weihnachtswaren meist doch wieder erst im Okto-
ber an, denn die Erwartung, dass sich Konsumenten im August mit
Spekulatius eindecken, hat sich nicht erfüllt. In unserer Branche kam
Jahresendstimmung noch später vor. Am 7. November wünschte uns
Thomas Daily viel Glück für 2011. Endlich! An diesem Tag wies uns
auch das Team von „Immobilien weekly“ auf die besinnliche Weih-
nachtszeit hin, verbunden mit dem Appell, einmal auf das Erreichte
zurückzublicken. Das war proaktiv. Das war stark. Das war Timing.
Manche weisen zurück, andere weisen nach vorn. Nicht jeder wird
dabei ernst genommen. Der Himmel ist voller Vergangener, die in grau-
er Vorzeit unverstanden wegweisende Dinge propagiert haben. Und
auf der Erde gibt es Gegenwärtige, die im Hier und Jetzt das Gleiche
tun. Zumindest könnten Zukünftige das dereinst so sehen. IVD-Vize
Sprenker ist so einer, der Doppeltätigkeit des Maklers oder das Nach-
weismakeln am liebsten einäschern würde (Seite 48). Ich meine, er hat
Recht. Aber ist die Branche reif dafür? Kommt der Appell zu früh?
Gutes Timing lässt sich im Investment finden. Der Geschlossene
Immobilienfonds Jamestown 25 verkaufte für knapp zwei Milliarden
Dollar ein Objekt in New York. In diesem Jahr! Wahnsinn! Doch viele
Investoren scheitern – auch am Timing. Das Maklerhaus DTZ war
noch vor kurzer Zeit so richtig viel wert. Und jetzt ... Was schützt vor
Inflation? Gold? Rohstoffe? Wann lohnt der Einstieg?
Apple-Gründer Steve Jobs mahnte einst an, sich mit dem „Lebens-
Timing“ zu befassen. Falls Sie seine Stanford-Rede nicht kennen, scannen
Sie den Link
würde sich sogar lohnen, ihn abzuschreiben. Zwischen den
Jahren haben Sie vielleicht Muße dafür, jedenfalls wünsche ich sie
Ihnen herzlich. Timing ist wichtig. Aber nicht so wichtig wie Zeit.
Ihr
„Da ist mehr drin.“
Auch wer gut ist,
kann noch besser wer-
den. Die Integrierten Services
von Aareon helfen Wohnungs-
unternehmen, Genossenschaften,
kommunalen Gesellschaften, Haus-
verwaltungen, industrieverbundenen
Unternehmen und Finanzinvestoren, wirk-
lich alle Optimierungspotenziale auszu-
schöpfen – unabhängig davon, mit wel-
chem IT-System sie arbeiten. Denn in
den Services stecken über 50 Jahre Bran-
chenexpertise. Informieren Sie sich jetzt.
Im Internet, telefonisch (0800-0227366)
oder direkt in einer unserer Niederlas-
sungen.
Ein Unternehmen der Aareal Bank