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Am 24./25. Juli (Sonntag/Montag) hat der
ICV-Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit ge-
meinsam mit dem zuständigen Vorstands-
mitglied, Dr. Bernd Schwarze, turnusmäßig
in Berlin getagt. Rund 30 Tagesordnungs-
punkte mit dem Schwerpunkt ICV-Online-
Angebote waren zu besprechen.
Erstmals begrüßten die Ausschussmitglieder
Siegfried Hampl, Schweizer ICV-Regionaldele-
gierter, in ihrer Runde. Er tritt hier die Nachfol-
ge von Rainer Stelzer aus Zürich an. Stelzer,
der einige Jahre diesen Ausschuss geleitet
hatte, zieht sich aus beruflichen und familiären
Gründen schrittweise aus dem von Dr. Herwig
R. Friedag geleiteten Gremium zurück.
Die Auswertung aktueller und erneut gestiege-
ner Zugriffszahlen stimmte den Ausschuss zu-
versichtlich, dass in diesem Jahr erstmals über
1 Mio. Besucher die ICV-Online-Angebote –
Website, Blog, Wiki & Co. – besuchen. Deutlich
zugenommen haben die Besuche des Control-
lingWiki mit seinen inzwischen 241 Beiträgen.
Weitere Visitor-Zuwächse sollen organisiert
werden. Unter anderem hat dazu ein in den
letzten Monaten von einigen Mitgliedern ent-
wickeltes Facebook-Konzept den Ausschuss
passiert, das nun dem Vorstand vorgelegt wird.
Außerdem sind Vorschläge gemacht worden,
wie die englischsprachigen Web-Angebote
rasch verbreitert werden sollen.
Der PR-Ausschuss bereitet zudem eine Besu-
cher-Analyse seiner Online-Angebote vor, die
in Kooperation mit Hochschulen in Form von
Bachelor- bzw. Masterarbeiten durchgeführt
werden soll. Damit sollen das Nutzerverhalten
untersucht, Erwartungen und die Zufriedenheit
abgefragt und so Impulse für die weitere Ent-
wicklung gewonnen werden.
Die halbjährlich stattfindenden PR-Ausschuss-
sitzungen dienen regelmäßig dazu, aktuelle
Aufgaben zur Verbesserung von Inhalt und
Struktur der ICV-Website sowie ihrer Bedien-
barkeit durch die Arbeitskreise zu beraten. In
Berlin standen jetzt z. B. die noch intensivere
Darstellung der Leistungsfähigkeit der ICV-Ar-
beitskreise und der Start eines Diskussionsfo-
rums auf der Tagesordnung.
Zugleich sucht der Ausschuss auch ständig
Wege, die finanziellen Einnahmen weiter zu
stärken, um einen schon erheblichen, kontinu-
ierlich wachsenden Beitrag zur Deckung der
Kosten leisten zu können. Neben der anhaltend
erfolgreichen Eigenvermarktung der Anzeigen-
plätze in den „Controller’s e-News“ ist der Ver-
kauf von Banner-Werbung auf der ICV-Website
durch das Haufe MediaCenter gestartet.
Die nächste Sitzung des PR-Ausschusses fin-
det am 20./21. Januar 2012 in Gauting statt
.
Die Teilnehmer der PR-Ausschusssitzung (v.l.n.r.): Katrin Kirsch-Brunkow, Dr. Bernd Schwarze (ICV-Vorstandsmitglied),
Michael Spina (österreichische Arbeitskreise), Hans-Peter Sander (ICV-Presseverantwortlicher), Brigitte Dienstl-Arnegger
(ICV-Online-Redakteurin), Dr. Herwig R. Friedag (Leiter PR-Ausschuss), Siegfried Hampl (Regionaldelegierter Schweiz),
Silke Neunzig (ICV-Geschäftsstelle), Nicoleta Thomka (Verantwortliche ControllingWiki).
PR-Ausschuss erwartet erstmals über 1 Mio.
Online-Besucher
Leserbriefe
(Zum Beitrag „Prävention besser als
Reinfall“ von Hans-Konrad Huyskens in
Ausgabe 4/2011)
Mit Freude habe ich einen – aus meiner
Sicht – guten Artikel zum Thema Präventi-
on bzw. vorbeugendes Kontrollsystem im
Unternehmen gelesen. In diesem Artikel
sind sehr viele Fragen aufgeworfen wor-
den, aber meiner Ansicht nach keine wirk-
lichen Lösungsansätze aufgezeigt worden.
Ich als praktizierender Controller in einem
deutschen Industriebetrieb bin mit Compli-
ance Regeln, länderspezifischen Gesetzen,
IFRS und sonstigen internen Regelwerken
und neuerdings mit Ethikregeln für Finanz-
angelegenheiten „zugepflastert“.
Für meine tägliche Arbeit „Für den echten
Kunden“ bleibt wirklich kaum noch Zeit.
Da stelle ich mir die Frage, übertreiben wir
es nicht wirklich mit so genannten „Kon-
trollsystemen“? Können wir nicht mehr
Vertrauen in die Mitarbeiter haben? Oder
in Richtung Personalmanagement gefragt:
Suchen wir uns die richtigen Mitarbeiter
aus?
Für mich persönlich ist das ständig wech-
selnde Personal – derzeit ja so „en vogue“
– einer der Hauptkriterien für einen Verlust
an Zugehörigkeitsgefühl zu einer Firma
und damit auch ein Verlust an Loyalität zur
eigenen Organisation!
Ich stelle mir auch die Frage, ob das The-
ma Compliance & Kontrollsysteme von
den Beratern nicht überbewertet wird und
es vor allem ein extrem gutes „Geschäft“
für die Berater-Community ist?
Ich freue mich auf die nächsten interessan-
ten praxisbezogenen Artikel im CM.
(Name des Autors ist der Redaktion be-
kannt.) Wenn Sie dieses Thema weiter
diskutieren möchten, steht dazu das Con-
CM September / Oktober 2011