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Controller
magazin 2/06 - Al f red Biels Literaturforum
Ehrmann, Thomas: Strategische Planung
Berlin: Springer Verlag 2006 - 2006, IX - 234 Seiten - Softcover - Ladenpreis € 19,95
Autor und Konzept
Der Autor ist Professor an der Universität Münster im Fach Betriebswirtschaft und begleitet darüber hinaus weitere Funktionen, u. a. als Mitglied
im Beirat der Deutschen Bahn AG. Diese Neuauflage erscheint mit dem Untertitel „Methoden und Praxisanwendungen" in der Reihe Spnnger-
Lehrbuch. Dieses Buch vermittelt aus der Perspektive eines Hochschullehrers fundiert das methodische und quantitative Gmndlagenwissen, um
strategische Planungsmethoden einsetzen zu können.
Inhaltsüberblick
überblick - Nutzen methodischer strategischer Planung - Umweltanalyse - Untemehmensanalyse - Empirische Voraussetzungen für
Strategien - Kombination von Umwelt- und Strategieanalyse - Strategieimplementiemng - Geschäftsmodelle, Geschäftspläne und der Nutzen
strategischer Planungen.
Würdigung
Das Buch positioniert sich etwa zwischen theoretischen Planungsbüchern des Operations Research und der verbalen Strategieliteratur Es ist
geschrieben für Studierende im Hauptstudium der BWL sowie für eine theoretisch fundierte Planungsanleitung suchende Praktiker in den
Bereichen strategische Planung, strategisches Controlling, strategisches Marketing und vor allem der Unternehmensberatung. Im Mittelpunkt
stehen Modelle und Entscheidungshilfen, die komplexe Situationen stmktuneren und die spezifische Probleme abbilden. Dazu werden Theorie,
empirische Überprüfungen und reale Anwendungen moderner strategischer Planungsinstrumente erörtert und dargestellt. Dieser „Dreiklang"
ist das charakteristische Merkmal dieser Veröffentlichung. Auf eine lehrbuchmäßige theoretische Einführung folgen empirische Nachweise und
eine Übedeitung auf die praktische Umsetzung und Nutzung. Das Buch behandelt u.a. die spieltheoretische Strategiewahl, die Wertketten–
analyse, die empirische Überprüfung von Erfahmngskurveneffekten, die moderne kapitalmarktorientierte Portfoliosteuerung sowie eine
empirisch orientierte Sicht der Balanced Scorecard. leweils zum Ende eines Hauptkapitels werden Wissens-, Verständnis und Anwendungs–
aufgaben gestellt - jedoch keine Lösungshinweise angeboten. Insgesamt ein universitäres Lehrbuch, das den Praxisbezug sucht.
Wurl, Hans-Jürgen: Controlling für technische Führungskräfte
Weinheim: WIley-VCH Verlag 2005 - 248 Seiten - € 49,90
Autor und Konzept
Prof. Dr Dr h.c. Hans-)ürgen Wurl war bis 2004 Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling an der TU Darmstadt. Dieses Buch
gibt einen hindierten Einblick in die Bedeutung und Methodik des Controllings für technische Fühaingskräfte.
Inhaltsüberblick
Einführung - Strategisches Controlling - Operatives Controlling - Controlling aus organisatorischer Sicht - Entwicklungsperspektiven.
Würdigung
Dieses Buch richtet sich schwerpunktmäßig an technische Führungskräfte, aber auch an andere Berufszweige, die sich mit Hilfe einer theoretisch
hjndierten praxisbezogenen Lektüre näher mit dem Controlling vertraut machen wollen. Der Autor macht deudich, welche Anfordemngen an
das Controlling gestellt werden können, aber auch, welchen Beitrag die Unternehmensfühmng und die Fachbereiche leisten müssen, damit vom
Controlling ausgelöste Aktivitäten oder eingeleitete Maßnahmen erfolgreich sein können. Die wichtigsten Tools werden hinsichtlich ihrer
Wirkungsweisen und Voraussetzungen kompakt behandelt. Das Buch versucht, den Leser für das Controlling zu interessieren, aber auch
Anregungen für die eigene Initiative zu vermitteln. Behandelt werden u.a. langfristige Prognosen und strategische Analysen, die Börsenein–
führung und strategische Kontrollen, Kennzahlen und Balanced Scorecard, Target Costing und Nutzwertanalyser oder die Verfahren der
Investitionsrechnung. Die Ziele des Controllings sind nach Wurl die Sicherung der Adaptionsfähigkeit und die Koordination. Der Autor geht der
Frage nach, wie sich das Controlling konzeptionell weiterentwickeln wird und macht hierzu sechs unterschiedliche Entwicklungslinien aus:
Harmonisierung des internen und externen Rechnungswesens, zunehmende Bedeutung der Risikopolitik, Verbesserung der Informations–
versorgung für strategische Entscheidungen, Intensivieaing der marktorientierten Leistungsmessung, Qualitätsverbesserung der betrieblichen
Prozesse sowie die Effizienzsteigerung des Controllings. Insgesamt vermittelt das Buch insbesondere technischen Führungskräften vedässliches
Grundlagen- und Orientierungswissen über das Unterstützungspotenzial des Controllings sowie seiner Prinzipien und Mechanismen.
Griga / Kosiol / Krauleidlds: Controlling für Dummies
Weinheim: Wiley-VCH Verlag 2005 - 352 Seiten mit CD-ROM-€ 24,95
Seit über 10 jähren gibt es sie. . . die „für Dummies". Mit weltweit über 100 Millionen verkauften Büchern und übersetzt in 42 Sprachen ist diese
Buchreihe heute eine der erfolgreichsten weltweit. Diese Bücher verbinden Lesevergnügen mit vielfältigen praktischen Informationen im Sinne
„humorvoll und doch kompetent". Nun liegt auch ein Controlling-Band vor Er gliedert sich in fünf Teile: Definition und Planung, Werkzeugkiste
des Controllers, Bereichscontroller, Kennzahlen über Kennzahlen sowie TopTen-Teil. Ein Anhang rundet das Buch ab. Die beiliegende CD-ROM
enthalt nützliche Vorlagen sowie Videoclips. Hier der erste Satz dieses Buches: „Wir heißen Sie herzlich willkommen zu Controlling für Dummies,
in der Welt der vermeintlichen Erbsenzähler und Zahlenknechte, die zum Lachen in den Keller gehen". Der Leser erfährt u.a., was die
Hauptaufgaben des Controllings sind und wo Stolpersteine liegen könnten und wie man sie elegant umgeht. Aber auch, warum Controller häufig
zu später Stunde an Tankstellen anzutreffen sind. Dieses Buch vermittelt eine scheinbar trockene Materie locker und humorvoll und weiß viel
Wissenswertes für den Einstieg in das Controlling zu berichten. Das Buch ist besonders für Einsteiger und Controlling kritische Fach- und
Führungskräfte geeignet.
Laux, Helmut: Wertorientierte Untemehmenssteuerung und Kapitalmarkt
Berlin: Springer Verlag 2006 - 719 Seiten - € 39,95
Dieser in der Reihe „Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften" erschienene Band befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der
wertorientierten Untemehmensführung. Es wird untersucht, wie Unternehmensziele theoretisch fundiert werden können, welche finanz–
wirtschaftlichen Entscheidungskriterien damit in Einklang stehen und wie durch Erfolgsbeteiligung und kontrolle für Entscheidungsträger ein
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