Seite 98 - CONTROLLER_Magazin_2004_06

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Controller
magazin 6/04 - Alfred Biels Literaturforum
Weber/Mül ler/Sorg: Rating & Controlling
Band 38 der Reihe „Advanced Controlling" - 56 Seiten - € 22,98 - zu beziehen über den Buchhandel oder per Internet:
dort auch weitere Informationen und Leseproben
Autoren
Prof Dr Weber, Herausgeber dieser Schriftenreihe im 7. [ahrgang, schrieb den vorliegenden Band mit seinem Autorenteam, unterstützt von Dr
Markus Kückelhaus von der Beratung CTcon GmbH, einem Spin-off der WHU. Die Neuerscheinung steht unter der Fragestellung, „was Controller
wissen müssen".
Inhaltsüberblick
Einführung - Wissenswertes zumThema Rating - Zusammenhänge zwischen Controlling und Rating im Überblick - Controlling als Informations–
lieferant im Ratingprozess - Controlling als Beurteilungskriterium im Ratingprozess - Controlling für die nachhaltige Erfüllung der Ratingziele - Fazit.
Würdigung
Die Neuerscheinung vermittelt zum einen Grundsätzliches zum Rating: zu Bedeutung, Methodik und Prozess. Zum anderen wird das
Zusammenspiel zwischen Rating und Controlling näher beleuchtet, wie sich auch aus dem vorstehenden Inhaltsüberblick ergibt. Die Autoren
vermitteln, Controller sollten im Thema Rating eine exponierte Bedeutung einnehmen. Die Durchführung eines Ratingverfahrens sollte nicht als
lästige Zusatzarbeit, sondern als Chance verstanden werden. Der vorliegende AC-Band arbeitet in besonderer Weise die vielfältigen Beiträge eines
Controllers zur günstigen Beeinflussung des Ratingurteils heraus. Weber und seine Mitarbeiter gelangen zum Schluss, dass sich das
Anforderungsprofil an Controller ändern wird. In diesem Sinne benötigen Controller zunehmend fundierte Kenntnisse im finanziellen Bereich.
Zusammenfassend bringt der 38. AC-Band einerseits einen kompakten und kompetenten Überblick über das Ratingverfahren und andererseits
eine vertiefte und proaktive Auseinandersetzung der vielen Berührungspunkte, die Controller mit dem Rating besitzen.
Bachmann, Peter: Controlling für die öffentliche Venwaltung
Wiesbaden: Gabler Verlag 2004 - 236 Seiten - € 39,90
Autor und Zielsetzung
Dr Peter Bachmann ist freiberuflich als Dozent und Kommunalberater tätig. Das vorliegende Buch behandelt übersichtsartig zwei derzeit in
Bewegung befindliche betriebswirtschaftliche Themen: das Verwaltungscontrolling und die Verwaltungskostenrechnung und ihre Umsetzung
in öffentlichen Einrichtungen.
Inhaltsüberblick
Rechnungswesen und Verwaltungsreform - Verwaltungskostenrechnung - Einführung in das Controlling - Controlling in öffentlichen Verwaltungen,
Würdigung
Der Inhalt dieses Buches ist den Angaben zufolge zu wesentlichen Teilen durch Erfahrungen geprägt, die der Autor seit 1995 durch umfangreiche
Tätigkeit in Weiterbildung und Beratung gesammelt hat, Bachmann erläutert - häufig ausgehend von der gewerblichen Wirtschaft -
Begnfflichkeiten, Grundlagen, Verfahrensweisen sowie Einsatzgebiete und Anwendungsbereiche der Kostenrechnung und des Controlling. Viele
eriäuternde Beispiele und Musterrechnungen sowie eine Fallstudie zur Planung eines Verwaltungsproduktes schaffen den gebotenen Praxis–
bezug. Technische und methodische Instrumente wie z. B. Zielvereinbarung zwischen Budgetverantwortlichen und Verwaltungsleitung oder
Berichte zur SoIl-lst-Darstellung werden in ihrer möglichen praktischen Anwendung vorgestellt. Nützlich ist die Bezugnahme auf die Verwaltungs–
reform und auf die Weiterentwicklung des öffentlichen Rechnungswesens als Basis und Anstoß der Veröffentlichung. Insgesamt eine lesenswerte
und praxisorientierte Ein- und Hinführung zum Controlling der öffentlichen Verwaltung.
Link, Jörg: Führungssysteme
München: Verlag Vahlen 2004 - 250 Seiten - € 25,~
Link, Universitätsprofessor für Controlling und Organisation in Kassel, beschäftigt sich in seiner 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage mit
strategischen Herausforderungen für Organisation, Controlling und Personalwesen. Er befasst sich mit Führung und Führungssystemen, mit
einem infrastrukturellen Ansatz: Wettbewerbsvorteile durch optimalen Führungs-Mix sowie mit Wettbewerbsvorteilen durch Führungsysteme
sowie mit der integrativen wettbewerbsstrategischen Gestaltung von Führungssystemen. Link hebt das Spannungsverhältnis bzw. die
Bandbreite von Handlungsalternativen hervor, die in der Führung heute geregelt werden muss. Führungssysteme, so Link, können niemals nach
einem vorgegebenen Muster bzw. Standard, sondern nur in strikter Abhängigkeit von den Kontextbedingungen aus dem Um- und Insystem der
Unternehmung gestaltet werden. Maßstab fljr die Gestaltung sind die Wirkungen der Gestaltungsalternativen auf die externen und internen
wettbewerbsstrategischen Effizienzkriterien.
Corporate Governance
Vater, Hendrik / Bender, Christian / Hildenbrand, Katharina: Corporate Governance
Bern: Haupt Verlag 2004 - 227 Seiten - € 32,~
Autoren und Zielsetzung
Das voriiegende Buch beruht auf einem im Nov 2003 von DocNet veranstalteten 1. DocNet Management Symposium „Corporate Governance
- Herausforderungen an die Management-Kultur". DocNet ist der Doktorandenverein an der HSG St. Gallen. Ziel des Symposiums war eine
interdisziplinäre Auseinandersetzung mit dem Thema Corporate Governance, und zwar sowohl mit Bezug auf verschiedene akademische
Disziplinen als auch unterschiedliche Fachrichtungen innerhalb des betriebswirtschaftlichen Bereichs.
Inhaltsüberblick
Herausforderungen an die Management-Kultur - Corporate Governance und glaubwürdige Führung - Die gesellschaftliche Perspektive -
Corporate Governance und KMU - Die Rolle der Revisionsstelle - Audit Committees - Überwachungsinstrument im Verbund - Gestiegene
Anforderungen an die interne Revision - Anforderungen an den Verwaltungsrat - Anreizsysteme und gute Unternehmensführung - Executive
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