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B 12688
29. Jg.
EUR
18,50
C M
C O N T R O L L E R
M A G A Z I N
A r b e i t s e r g e b n i s s e a u s d e r
C o n t r o l l e r - P r a x i s
4 / 2 0 0 4
C o n t r o l l i n g - A n w e n d u n g e n i m
M a n a g e m e n t
293
Peter W. Weber
301
Christian Lubig
305
Stefan Hilbert u.a.
308
Volker Lingnau u.a.
314
Albert Sprung
317
Sandra Belser u.a.
323
Guido Leidig
Andre Jordans
334
Susanne Schneider
u.a.
340
Wolfgang Treuz
347
Peter Hoberg
354
Irina Hundt u.a.
362
Thomas Günther u.a.
370
Albrecht Deyhle u.a.
373 Hendrik Schröder u.a.
377
Impressum
378
Hubertus Wolf
384
Gerhard Römer
385
Alfred Biel
386
Jürgen Schiefer u.a.
393
Ellen Walther-Klaus
398
Int. Controller Verein
Leistungs- und ergebnisorientierte Controlling-Software
TCO: Was kostet es, Software zu besitzen?
Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung
Balanced Scorecard-Software
Rating Scorecard
Einführung eines Internen Kontrollsystems (IKS)
Unternehmensrisiken und Insolvenzgefahren
rechtzeitig erkennen
Controlling in abzuwickelnden Unternehmen
Budget und Budgeting: Das klassische Planungsinstrument
Deckungsbeitragsrechnung - ob wir als Controller
alles bedacht haben?
Leistungs- und Erfolgsmessung im Pharmamarketing
Kennzahlen zur Berücksichtigung des Humankapitals
Wissensbilanz - besonders in Dienstleistungsunternehmen
Kundencontrolling in Mehrkanalsystemen des Einzelhandels
Unternehmensdynamik
Sich aus einer Liquiditätskrise befreien?
Literaturkurzforum zu lAS/IFRS
Ganzheitlicher Business Case als Bewertungsinstrument
Knowledge Networking
Verlag für ControllingWissen AG
- Of fenburg und Wö r t h s e e / Mün c h e n