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Controller magazin 1/99
Inhaltsüberblick
Grundlagen - Kernaufgaben des IM - Querschnittsaufgaben des IM - Spezielle Aspekte des IM.
Anmerkungen
Im Sinne der vorliegenden Veröffentlichung ist IM für die Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle der Informationsversor–
gung in einem Unternehmen, einer Behörde etc. sowie allen damit in Zusammenhang stehenden Aufgaben verantwortlich.
Schwarze legt ein betont betriebswirtschaftlich geprägtes Buch vor, technologieorientierte Aspekte dominieren und überstrahlen
nicht. Das Buch zeichnet sich aus durch eine recht kompakte, gut strukturierte und übersichtliche, mit vielen Abbildungen
versehene Stoffvermittlung, die sich zudem am Bedarf der Praxis orientiert. So erfahren z. B. Fragen der Prozeßanalyse, gestaltung
oder Organisation ebenso wie das IV-Controlling oder das Sicherheitsmanagement eine Behandlung, die einen handierten Einstieg
in die jeweilige Thematik erlauben.
Hannig, Uwe / Schwab, Wolfgang / Findeisen, Dirk: Entwicklung eines Managementinformationssystems
Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag 1998 - 233 Seiten einschließlich CD-ROM - DM 89,~
Dieses Buch vermittelt Grundlagenkenntnisse über Data Warehousing und Managementinformationssysteme, stellt realisierte
Anwendungen vor und beschreibt ein Konzept, wie man ein Data Warehouse und ein darauf basierendes Managementinforma–
tionssystem entwickelt. Hierzu wird die SAS-Software, über die auch die beigefügte CD-ROM informiert, verwendet.
Einführung von SAP
Bernd-Striebeck, Glauch, Hohnhorst, Kumpf, Stein: SAP® R/3™ Sicherheit und Prüfung
Hamburg: Ottokar Schreiber Verlag 1998 - 330 Seiten - DM 128,"
Autoren und Zielsetzung
Ein Autorenteam der WP-Gesellschaft KPMG veröffentlicht dieses Buch in der Reihe „Revision und Controlling". Das Werk wendet
sich an den kundigen EDV-Revisor, Berater, Administrator und ITSicherheitsbeauftragten.
Inhaltsüberblick
SAP und die verschiedenen SAP-Systeme - Das Basissystem - Das Berechtigungskonzept - Die Finanz- und Anlagenbuchhaltung
- Die Materialwirtschaft - Anhang.
Anmerkungen
Die Autoren betrachten SAP R/3 unter Revisionsaspekten und setzen Kriterien der Prüfung und des Datenschutzes um. Das
Customizing (Systemeinstellung), zumal unter dem üblichen Zeit- und Kostendruck, bietet ein nicht unerhebliches Gefahrenpoten–
tial hinsichtlich ordnungsgemäßer Speicherbuchführung und anderer gesetzlicher Vorgaben. Die Verfasser schöpfen aus ihrer
umfangreichen Erfahrung im Rahmen ihrer Prüfer- und Referententätigkeit und gehen auf kritische Fragen ein wie u. a. Aufbau und
Prüfung der Zugriffsberechtigungen, Problematik des Datenflusses (Verarbeitungsabbrüche etc.), Fehlermanagement, Batch-
Input, „große Umsatzprobe", Vorgabe von Konventionen, Steuerung revisionsspezifischer Abfragen etc. In einem praktischen Test
durch den Rezensenten in einem laufenden SAP-Einführungsprojekt erwies sich die Neuerscheinung als hilfreich und nützlich und
kann mithin empfohlen werden.
Jacob, Olaf u. Uhink, Hans-Jürgen (Hrsg.): SAP R/3 im Mittelstand
Braunschweig/Wiesbaden: Verlag Vieweg 1998 - 357 Seiten - DM 98,~
Autoren und Zielsetzung
Olaf lacob ist Professor für Informationsmanagement an der Fachhochschule Neu-ulm, Hans-|ürgen Uhink ist Vertriebsleiter für
die R/3-Systemhäuser bei der SAP AG. Weitere Autoren aus Beratung und Praxis unterstützen die Herausgeber Das Buch
vermittelt Grundlagen und berichtet über Nutzen und Praxisbeispiele eines branchengerechten Einsatzes.
Inhaltsübersicht
Managementperspektive des Einsatzes von SAP R/3 im Mittelstand (u. a. Nutzen und Angebotsstruktur, Integration von
Rechnungswesen und Logistik) - Branchengesamtlösungen (Zulieferer, Nahrungs- und Molkereiindustrie, Stahlhandel, Handel,
Maschinenbau, Prozeß- und Möbelindustrie) - Erfahrungsberichte (5).
Anmerkungen
Das Buch thematisiert die Anforderungen des Mittelstandes an eine betriebswirtschaftliche Standardsoftware und setzt sich mit
Eignung, Implementierung und Nutzen von SAP R/3 im Mittelstand auseinander Kompakte Einzelbeiträge vermitteln ein breites
Spektrum bedeutsamer Fragen und ein recht facettenreiches Bild. Insbesondere die durchweg gelungenen 5 Erfahrungsberichte
sensibilisieren und orientieren den Leser, unterstützen Entscheidungsträger und Projektleiter, machen die Erfolgsfaktoren eines
SAP R/3-Projektes transparent und bewußt. Insgesamt bietet das Buch einen umfassenden und fundierten Überblick über
mittelstandsgerechte SAP R/3-Konzepte und -Lösungen.
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