Management Service Verlag
Gauting/München
ISSN 0939-0359
confrol
Sammelstelle für Arbeitsergebnisse
aus der Controller-Praxis
Controlling-Anwendungen im IVIanagement
Albrecht
Deyhle
Hans Georg Plaut
Jürg
Bucher
/ An t on
Bumann
Ausb i l dung - Ei n Schlüssel zur er folgreichen Cont ro l l i ng-Ei nführung
Ragnar
Nilsson
Outsourcing-Strategie
Manf red
Schmitz
"Ei n Cont rol ler schaut nicht zurück, aber
er
zieht Lehren für sich und das Un t emehmen"
Hongshen
Gao
Wi cht i ge Werkzeuge
des
Cont rol lers
Kar l Domi n i k
Zoebl
Kapazi tätsauslastung
Leonhard
Weyrauch
Lean Con t ro l l i ng
X i aoq i
Zhang
Con t ro l l i ng - notwendig und anwendbar in Unternehmen Chinas
Manf red
Grotheer
/ Robert S.
Kaplan
Prozeßkostenrechnung - Ac t i v i t y Based Cost A B C
Wo l f gang
Hagn
Projektmanagement bei Resi ruktur ierungsprojekten in den neuen Bundesländern
Georg von
Landsberg
Wi e man in der Wi r tschaf t über Kosten ber ichten tut - und wi e man ber ichten sol l te
Veron i ka
Zickendraht
Personal Ident i ty - eine Modeerscheinung?
Har tmut
Volk
Die innere Künd i gung ist eine unterschätzte Leistungsbremse
Wo l f gang
Müller-Golchert
Wenn
die "Neuen" kommen , ist das ganze Team gefordert
Josef
Schmidt
Arbei tsökonomie als Managementaufgabe
Jürgen
Weber
/ D i r k
Bültel
Con t ro l l i ng-En twi ck l ung in Deutschland - eine Er folgsstory
Frank-Jürgen
Witt
PC-Por t fol iomanagement mi t dem Por t fol io-Generator
Literaturforum
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