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LITERATURFORUM
Liebe Kol legin, l ieber Kol lege !
I
Die vo r l i egende Au s gabe en t hä l t wi ede r Bücher au s Deu t s ch l and , Ös t e r r e i ch u n d d e r Schwe i z u n d such t e i nen
t hemeno r i en t i e r t en Que r s chn i t t aus d em ge s amt en deu t s chsp r ach i gen Ra um zu geben .
Sie f inden heu t e folgende Th eme n s c hwe r p u n k t e
- R e c h n u n g swe s e n und Ko s t e n r e c h n u n g Im Umb r u c h un t e r Be r üc k s i ch t i gung de r Au f g a b e und Ro l l e
d e s Con t r o l l i ng
- B i l anz en in 3 L ä nd e r n
- Ne u e Los eb l a t t we r k e und neue Ze i t sch r i f t en
- Se l b s t f üh r ung , S e l b s t ma n a g eme n t , Pe r sön l i chke i t sen t f a l t ung .
Ho r v ä t h (Hr sg. ) : S t r a t e g i e un t e r s t ü t z ung du r c h da s Con t r o l l i ng : Revo l u t i on im Re c h n u n g swe s e n ?
St u t t ga r t : Ve r l ag C. E. Poe s che l 1990 - 411 Se i t en - ka r t on i e r t - D M 7 8 , -
Au t o r e n u n d Ko n z e p t i o n
Dieser T a g u n g s b a n d de s St u t t ga r t e r Con t r o l l e r -Fo r ums 1990 befaßt sich mi t d em Sc hwe r punk t t h ema St rategi –
sches Con t ro l l i ng u n d Re chnung swe s en . Im Mi t t e l punk t s teht dabe i d i e Pr ob l ems t e l l ung , i nwi ewe i t s t r a t eg i s che
Fr agen d a s Re chnung swe s en e ines Un t e r n e hme n s v e r ä n d e r n . Füh r e nd e Ver t reter a u s Wi s s ens cha f t u n d Praxi s
grei fen d i e Pr ob l ems t e l l ung auf u n d legen in i hr en Bei t rägen Er f ah r ungen u n d Lö s ung s an s ä t z e au s un t e r s ch i ed –
l ichen Fachgebi e t en u n d Br anchen da r .
Au f b a u u n d I nha l t
St rategi sches Ma n a g eme n t (Europä i sche r Bi nnenma r k t , St rategien bei Si emens u n d bei Var t a) - St ra t egi sches
Con t ro l l i ng (Cont rol ler de r 90er Jahre; We t t bewe r bs s t ä r ke ; Or gan i za t i on Leverage ; Ob j ek t i v i e rung d e r St rategie;
Ope r a t i ona l i s i e r ung de r P l anung , en t s che i dungso r i en t i e r t e s I ns t r umen t ; dezen t r a l e s Con t r o l l i ngsys t em) -
St ra t egi sches Ko s t e nma n a g eme n t (Revolut ion im Re chnung swe s en ; P r o z e ßko s t e n r e c hnung / P l a nko s t e n r e c h -
nung ; prozeßor i en t i e r t es Geme i nko s t e nma n a g eme n t ; prozeßor i en t i e r t e Kos t en i nforma t i onen ; Pl ankos t enr ech–
n u n g / P l a n u n g s r e c h n u n g ; integr ier te S t anda r dso f twa r e ) - St ra t egi sches Bankencon t ro l l i ng ( Füh r ung s un t e r s t ü t –
z ung ; Ma r genka l ku l a t i on ; zielger ichtete S t e u emn g ; IS-Cont rol l ing) .
Komme n t i e r u n g
Die Frage , in we l chen Bereichen u n d in we l c h em Au sma ß da s Re chnung swe s en s t ra t egi sche Au f gaben erfül len
b zw. Un t e r s t ü t z ung leisten kann , beschäf t igt viele Un t e r n e hme n . Da s Hi ne i nwi r ken d e r St ra t egi en u n d d ami t
St rategien grei fbar und ums e t z b a r zu machen , zähl t zu d e n He r au s f o r de r ungen d e r Gegenwa r t . Die Bei t räge
ve r deu t l i chen ein " e rwe i t e r t e s " Con t r o l l i ng , da s sich mi t St rategien u n d Er fo l gskonsequenzen befaßt , und ein
i n t e r n e s Re c h n u n g swe s e n , d a s di e ge s amt e We r t s c höp f ung s k e t t e z um Gegen s t and hat , auf d e n Ma r k t u n d auf
d i e i nd i r ek t en tixen Kosten sowi e de r en Kos t ent re iber fokusier t ist ( P r o z e ß k o s t e n r e c h n u n g ) . Der Band eröffnet
brei ten u n d fundi er t en Z u g a n g zu r de r ze i t i gen Di skuss ion um St r a t eg i e f r agen u n d z um Ko s t e nma n a g eme n t .
Ein Buch, d a s d em Leser themenh>ezogenes konzen t r i e r t es Expe r t enwi s sen vermi t t e l t u n d zu e igenen Lö s ungen
ans tößt . Wenng l e i ch e inze lne Üt ) e r schne i dungen mi t a nd e r e n Veröf fent l i chungen s tören , zähl t de r Band zu d e n
h e r a u s r a g e nd e n Neue r s che i nungen d e r letzten Zei t .
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